《日本经济新闻》3月23日报道称，中国网络企业腾讯控股的增长势头依然强劲。主力的智能手机通讯应用程序“微信”用户截至2015年底接近7亿人，占中国总人口一半以上，同时2015财年(截至2015年12月)创出了利润新高。当然，微信只是吸引用户的“入口”。腾讯以游戏为核心，通过出租车叫车和视频等收费服务来提升收益。腾讯正主导构建超出应用程序范畴的智能手机经济圈，力争实现进一步增长。
“没有微信，我就无法生活”，在广东省广州市一家零售店担任销售员的小陈这样说。小陈的智能手机中“微信”现有363名好友。通过微信可以和朋友愉快地聊天。
在中国，2011年开始提供服务的微信因其能迅速发送信息的简便性，抓住了中国年轻人的心。
腾讯1998年成立于改革开放领先地区的广东省深圳市。首先打响该公司知名度的是面向个人电脑的社交网络服务“QQ”，这为之后智能手机应用程序微信的研发打下了基础。在个人电脑上聊天赢得了大家的喜爱，用户持续激增，此后腾讯开始向QQ用户提供游戏服务，找到了成长的途径。
着眼于智能手机时代，腾讯开发出了微信。其商业模式是免费提供应用程序，通过基于微信的收费服务来获得收益。其中最大的盈利业务是游戏。内部相关人士表示，目标用户是“平均月收入3000元的男性。平均年龄为20-25岁”。微信用户的约一半是游戏用户，“每月平均消费200元”，因此腾讯盈利基础稳固。
腾讯超越了美国微软和索尼，是世界最大游戏公司。仅游戏业务就占到全部销售额的一半以上，全年收益换算成日元达1万亿日元。
其业务范围也在不断扩大。腾讯通过推出自己的结算平台，在智能手机的微信界面上提供生活中必不可少的各种服务。这并不是腾讯自给自足，腾讯在不断向从事网络服务的中国企业出资。仅2015年一年，腾讯已向近80家公司进行投资。腾讯一把手、首席执行官(CEO)马化腾显示出了不拘泥于自给自足，积极投资的姿态。
在中国国内被视为腾讯竞争对手的是电商企业阿里巴巴。而马化腾却不介意，表示从没把阿里巴巴当做竞争对手。
阿里巴巴在开发“支付宝”在线结算服务的同时，借助网购业务不断增长。而腾讯则以微信等社交网络服务(SNS)为基础吸引用户。
社交网络服务的最大优势在于和朋友聊天要频繁接触智能手机和个人电脑。随着接触次数的增多，收费服务的利用率也随之加大。腾讯与以网购网站为“入口”的阿里巴巴的最大不同之处就在这里。
马化腾似乎无意开展海外业务。在全球，美国Facebook旗下的“WhatsApp”等聊天应用的竞争十分激烈。马化腾认为即使不开展海外业务，在几乎垄断国内通讯应用市场的情况下，为现有微信用户提供新服务方是提高业务效率的良策。
在以微信为入口的同时，今后将把丰富的智能手机服务推向整个中国，这便是腾讯打造的新世界——腾讯经济圈。